SEMINARANGEBOTE
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„Work-Life-Balance bei.(hier sollte Ihre Firma stehen!)......“
Dieses Seminar dient zur zielgruppenbezogenen Bedarfsanalyse. Die Teilnehmer(innen) erhalten die Möglichkeit, sich aus beiden Perspektiven - Unternehmen und Personen - mit den vorhandenen Rahmenbedingungen auseinander zu setzen und Visionen zu entwickeln. - „Mitarbeiter(innen)-Interesse und Unternehmens-Ziel“
Visionen, Wünsche und Ziele werden in diesem Seminar gemeinsam diskutiert und formuliert. Dabei werden Ressourcen sichtbar gemacht, mögliche Instrumente durchleuchtet, Grenzen erkannt und konkrete Umsetzungsschritte geplant. - „Kreativer Umgang mit steigender Arbeitsbelastung“
Die interessierten Mitarbeiter(innen) erhalten die Möglichkeit, an Ihren individuellen Herausforderungen zu arbeiten. Mit der Perspektive auf Work-Life-Balance wird der Arbeitsbereich analysiert und mit Instrumenten des Selbst- und Zeitmanagements optimiert. - „Aktive Vaterschaft - Vätern wird ein Perspektivwechsel ermöglicht“
Alle sprechen von der aktiven Vaterschaft. In diesem Seminar werden die firmeninternen Möglichkeiten beleuchtet. Auf der Basis der gesetzlichen Änderungen werden konkrete Umsetzungs- und Handlungsmöglichkeiten der interessierten Väter erarbeitet. - „Mentoring – Erfahrungswissen als Ressource“
Wenn lebens- und berufserfahrene Mitarbeiter(innen) Ihre Firma verlassen, nehmen sie häufig einen Erfahrungsschatz mit, den es zu sichern gilt. Mentoring stellt eine Möglichkeit dar. Vor dem Ruhestand stehende Mitarbeiter(innen) nehmen sich ihrer Nachfolger(innen) an und bilden ein Erfolgs-Team. In dieser Zeit wird neben der direkten Unterstützung informelles Wissen weitergegeben, was eine schnelle Einarbeitung und Übergabe sichert.